任何品牌都和人类一样，摆脱不了时间的侵蚀，但不一样的是，它不受自然生命的束缚，有着充足的生长和改造空间，策略的革新足以令一个百年品牌焕颜新生，逆向生长！
在手机配件行业，商家大多数供应给终端的都是极简商务风产品，这样的产品早已充斥着终端门店的货架，佐魔创始人早前也在数码配件行业沉淀多年，同样因为产品同质化而在市场中持续无奈降价且终端门店供应量越来越少。
所以启动新品牌后，我们建议塑造新的品类价值及相配套的选品策略——手游市场是年轻人追捧的行业，在手机配件周边目前还缺乏能够匹配手游爱好人群的产品，所以我们建议新品牌定位“手游数码配件”，并以此为品牌首批产品的选品标准，突出产品及品牌的个性化 。
传统手机配行业总是在产品的性能参数和招商政策上与同行竞争，这样很难真正摆脱竞争，选择喜爱手游的人群为客户群是另辟蹊径的方法，这类年轻人群的基数大，让品牌帮终端门店提升业绩找到新的增长点，所以我们需要根据这样的人群选择更适合他们的产品：造型更时尚，玩手游时有更好体验。
我们为新品牌的品牌命名为：佐魔，并提出了“佐魔手游数码，专为手游而生”的口号。同时我们设计了小恶魔的品牌IP形象，与其他手机配件的简约商务风格形象了巨大的反差。
佐魔的产品在终端数码门店具有差异化形象，与普通的商务简约款包装形成反差，吸引了大量年轻群体。
我们为佐魔的门店终端设计了统一的空间形象，赋能品牌的加盟商
我们陪伴佐魔进行了4场全国巡回招商会，获得了大量的商家拥护，一年内签约门店加盟400余家。
